Coaching intergénérationnel-Intégration GenY et GenZ
L’intégration des jeunes en entreprise est un nouveau challenge, un défi managérial pour initier le management responsable dont ils sont demandeurs et qui pour eux doit conjuguer éthique, responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise, cadre structurant, liberté et autonomie.
Leur projet professionnel est aussi un projet de Vie et la frontière entre les deux est perméable.
Ces jeunes sont technophiles, ambitieux et bien conscients du contexte social et politico-économique de leur vie et de leur travail. Ils accordent une grande valeur aux aspects communautaires et sociaux de leur vie plus qu’à l’argent. Ils cherchent le juste équilibre afin de trouver leur juste place.
Ils ont besoin de sens et de contribuer au monde qui les entoure.
Comprendre leurs attentes et les intégrer dans l’entreprise et les équipes est l’enjeu a relevé.
Dans un monde en forte accélération d’innovation et de changement, les jeunes accélèrent la transformation de l’entreprise.
Coaching intergénérationnel :
- Apprendre à se connaitre et faire connaissance avec le groupe, l'équipe : avant d'être un professionnel je suis une personne.
- Quels sont nos points communs et nos différences ?
- Identifier les valeurs qui rassemblent les générations en présence et celles en lien avec l'entreprise. - Les mobiliser sur une vision commune, un projet. - Définir ensemble les actions prioritaires.
Se mettre en mouvement ensemble vers un même but.
Intégration professionnelle :
L'enjeu pour les entreprise est aujourd'hui de réussir à garder et capitaliser sur les forces et le potentiel des jeunes qui rejoignent leur entreprise. Il est alors clé que le jeune: - Trouve sa juste place dans l'entreprise - Identifie le lien entre son but et sa vision et celle de l'entreprise
- Adhère aux codes et à la culture de l'entreprise -Identifie les ressources externes qui lui permettront de trouver sa place -Soit reconnu en tant que personne.
Coaching de Groupes : 1+1=3
L’entreprisen’existe que par les femmes et les hommes qui la composent , sans eux elle n’est qu’une "boite" vide.
Le coaching de groupe permet la synergie et l'énergie nécessaire à l'accomplissement de l'entreprise et de ses objectifs stratégiques.
qFaire émerger de nouvelles
compétences ,développer l’intelligence du groupe, en s’appuyant sur les singularités de chacun.
qOptimiser la synergie et
l’efficacité de groupe.
qDévelopper le co-construction , la
collaboration.
qAugmenter la performance des
équipes projets.
qDécouvrir les talents de chacun et
les mettre au profit du groupe, du projet stratégique.
qDépasser les conflits et améliorer la communication.
qAccroître la motivation de vos
collaborateurs.
qRelever les défis , accompagner le
changement , innover.
qOser modifier son leadership au
service du groupe et des objectifs stratégiques.
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Si vous voulez-développer l’intelligence collective, améliorez les performance de vos équipes projets, co-construire, développer l‘agilité de vos équipes, parlons-en!